В современном бизнесе стоимость компании становится объектом стратегического управления: без качественно разработанной стратегии, ее планирования и мониторинга невозможно влиять на стоимость компании и увеличивать ее в будущем.

МАГ КОНСАЛТИНГ предлагает услуги  в области реализации стратегии:

• Разработка и внедрение сбалансированной системы показателей

• Каскадирование сбалансированной системы показателей

• Аудит принципов организации, ориентированной на стратегию

Но в основном на пути реализации стратегии встречается множество препятствий и, согласно проведенным исследованиям, "успешно осуществляются менее 10% от общего числа успешно сформулированных стратегий". По результатам исследований, успешному исполнению стратегии постоянно мешают следующие факторы:

• только 5% сотрудников понимают стратегию;
• только у 25% менеджеров система мотивации связана со стратегией;
• в 60% компаний  отсутствует связь между бюджетом и стратегией;
• руководство 85% компаний тратит менее часа  в месяц на обсуждение стратегии

Согласно приведенным выше цифрам, компания может потерять более половины своей стоимости из-за ошибок в стратегии – неэффективного управления при реагировании на давление со стороны конкурентов или прогнозировании потребительского спроса – и ошибок в текущем управлении.
  
Чтобы избежать такой ситуации, прежде всего необходимо выбрать эффективный инструмент для управления стратегией, позволяющий эффективно решать одновременно и текущие, и оперативные, и тактические (среднесрочные), и стратегические (долгосрочные), и глобальные задачи, связанные с обеспечением роста стоимости компании в условиях глобализации рынков.